On-line трансляция из Москвы

На семинаре рассматривается основная методология и подходы к постановке бюджетного управления. Участники семинара освоят технологии выделения ЦФО для распределения бюджетной ответственности; поэлементного анализа затрат и распределения накладных расходов; разработки структуры основного бюджета и его составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов); контроля и исполнения бюджетов.

Отдельное внимание будет уделено вопросам разработки пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию и автоматизации.

В программе:

• Система бюджетного планирования и контроля в контуре управления компанией. Взаимосвязь стратегических и тактических целей компании с бюджетированием. Цели и задачи бюджетного управления
• Методология и организация системы бюджетного управления. Принципы и подходы к построению финансовой структуры. Центры финансовой ответственности и распределение бюджетной ответственности
• Анализ затрат для целей бюджетирования: поэлементный анализ и классификация затрат; распределение накладных расходов
• Уровни бюджетирования
  Принципы разработки структуры основного бюджета компании и его отдельных составляющих (финансовых, операционных, инвестиционных бюджетов). Особенности планирования продаж, производства, затрат, запасов, закупок. Планирование сводных бюджетов компании. Этапы формирования и утверждения бюджетов
• Практика исполнения бюджетов
  Оперативное (квартальное, месячное) планирование, управление договорами, авторизация, управление денежными средствами (кассовые разрывы, приоритеты платежей). Роль и место казначейства в системе исполнения бюджета. Принципы бюджетного контроля и регулирования
• Порядок внедрения системы бюджетного управления. Разработка пакетов внутренних управленческих документов по бюджетированию. Особенности бюджетирования в различных отраслях
• Автоматизация бюджетирования: основные этапы, сроки, выбор программных продуктов, затраты
• Ответы на вопросы, практические рекомендации

Мероприятие проводит:

Денис Викторович Молвинский - руководитель проектов консалтинговой компании Cogito Management Consulting

Обеспечиваются: обеды в кафе, кофе-паузы, комплект раздаточных материалов.

Дополнительная информация об условиях участия:

ЧООООО Общество «Знание» России
г. Челябинск, ул. Васенко, д. 63, оф. 201
Тел./факс: (351) 264-05-51, 263-40-92
E-mail: 144do@rodo.ruseminar.ru