Город:	Римини
Дата:	17 - 24 Мая 2008 г.
Направление:	Кадры
Тип мероприятия:	За рубежом
Скачать программу семинара

Стоимость участия - 53 тысячи рублей (при размещении в двухместном номере),  57,5 тысяч рублей (при размещении в одноместном номере).

Стоимость участия включает в себя перелет Москва-Римини-Москва, проживание (в зависимости от категории номера), двухразовое питание (завтрак, ужин), медицинскую страховку, стоимость визы, экскурсионную программу, трансфер аэропорт-отель-аэропорт, услуги туристического агентства, стоимость обучения.

• Организатор оставляет за собой право в исключительном случае осуществить замену отеля на равноценный.
• Программа семинара предусматривает экскурсии в Сан-Марино и Венецию.Участникам
• Конгресса выдается сертификат об обучении и комплект раздаточных материалов.

Целевая группа: руководители предприятий, учреждений, организаций, финансовые директора, главные бухгалтеры, директора по персоналу, руководители психологических служб и служб обучения, тренинг-менеджеры.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА предусматривает рассмотрение наиболее актуальных вопросов в сфере стратегического менеджмента, управления человеческими ресурсами, планирования карьеры, обучения и развития персонала.

РАЗДЕЛ 1. Управление карьерой.

• Понятие карьеры. Классификация карьеры персонала. Стадии карьеры. Проблемы выбора карьеры и профессиональной ориентации в современном мире.
• Система управления карьерой. Цели, задачи и функции управления карьерой. Формы и методы управления карьерой.
• Планирование карьеры работника на стадиях подбора и адаптации персонала.
• Взаимосвязь систем мотивации, оценки, обучения персонала и управления карьерой.
• Формирование кадрового резерва: задачи и критерии. Виды кадрового резерва. Формы и методы работы с резервом.
• Особенности планирования карьеры менеджеров и специалистов кадровых служб организаций.
• Юридические аспекты управления карьерой работников.
• Оценка эффективности системы управления карьерой в организации.

РАЗДЕЛ 2. Обучение персонала в системе управления человеческими ресурсами.

• Обучение персонала как современная бизнес-технология.
• Формы и методы внутрикорпоративного обучения. Тесты, деловые игры и тренинги в управлении персоналом организации.
• Особенности обучения руководителей организации и линейных менеджеров.
• Обучение персонала в системах подбора, адаптации, мотивации и оценки сотрудников.
• Значение программ обучения персонала в планировании карьеры сотрудников.

РАЗДЕЛ 3. Обучение персонала за счет средств работодателя

• Права и обязанности работодателя по подготовке и переподготовке кадров.
• Оформления обучения за счет средств работодателя через трудовой договор и соглашение об изменении условий трудового договора.
• Материальная ответственность работника в случае увольнения без уважительных причин до истечения срока отработки, предусмотренного в трудовом или ученическом договоре.

Семинар проводит: Кузнецов Дмитрий Левонович - директор Института управления человеческими ресурсами Московского государственного университета технологий и управления, доцент кафедры трудового права Государственного университета - Высшая школа экономики (ГУ-ВШЭ), директор по персоналу аудиторско-консультационной фирмы "Аудит-стандарт", лектор Общества "Знание" России, автор многочисленных научных и научно-методических работ по управлению персоналом и трудовому праву, лауреат конкурса Правительства Москвы в области науки и образовательных технологий.

Контакты:

Телефоны в Челябинске:
(351) 263-69-05, 263-66-62 Самшимухаметова Елена Валентиновна
E-mail: progress@chel.surnet.ru